Kategorie: Leadership
-
Weiterbildung ist essentiell
Aufgaben verändern sich – wenn du dich nicht weiterbildest, bleibst du auf der Strecke Gottkomplex ist kontraproduktivKlar kann man sich hinstellen und sagen: Ich hab es bis hierhin geschafft, ich weiß oder kann folglich alles. Und klar kann ich mir alle meine Leistungen vor Augen halten. Aber wenn ich deshalb aufhöre mich weiterzuentwickeln,…
-
Aufgabenplanung ist kein Selbstzweck
Die Aufgaben werden immer mehr – wie soll ich das schaffen? Post-Its oder Stapel sind keine PlanungWenn man sich die Schreibtische vieler Menschen anguckt, weiß man oft sofort wie die jeweilige Person arbeitet. Wahlweise reiht sich Post-It an Post-It oder der Schreibtisch ist vor lauter Papierstapel nicht zu sehen. Das Problem: Niemand hat…
-
Nicht kündigen ist unfair für alle Seiten!
Nicht-passendes Personal ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen langfristig in Schwierigkeiten geraten. Es führt zu schlechter Arbeitsqualität, sinkender Mitarbeitermotivation, vielen Doppelarbeiten und abnehmender Kundenzufriedenheit. Zwischen der Feststellung, dass man nicht zusammen passt und der schlussendlichen Trennung liegen durchschnittlich über 6 Monate. Das hat Folgen und kostet Geld. Personalprinzip Hoffnung Irgendwie seid ihr nicht…
-
Geschäftsführung ohne Zahlen gleicht einem Blindflug
Viele Menschen können mit Zahlen nichts anfangen und fällen Entscheidungen somit so gut wie nie zahlenbasiert. Für ein Unternehmen kann das fatale Folgen haben, weshalb eine gute Unternehmerin ihre Zahlen jederzeit kennen sollte. Bereits vor Beginn einer Beratung fragen wir die wichtigsten Zahlen zum Unternehmen ab und sind immer wieder erstaunt, wie selten wir eine…
-
Führungskräfte, die nicht führen
Wer ein eigenes Unternehmen führt und eine Managementstruktur unter sich hat, kennt vielleicht das Problem: Mitarbeitende tun nicht, was sie sollen und ständig entstehen Probleme daraus. Die Führungskräfte sind permanent dabei, die entstandenen “Brände” zu löschen und regelmäßig werdet ihr als Geschäftsführung mit hineingezogen. Der typische Impuls: Personal austauschen, Prozesse anpassen, mehr Personal einsetzen. Doch…
-
Klare Worte führen zu Klarheit – seid “unhöflich”
Klare Worte werden gesellschaftlich oft als unhöflich empfunden und dementsprechend ist für viele Menschen eine entsprechende Hemmschwelle vorhanden. Schlussendlich ist dann jedoch die Verwunderung groß, wenn Mitarbeitende nicht das tun, was wir erwarten. Auch negatives Feedback wird oft schöngeredet und kommt so nie richtig an. Im Business unklar zu bleiben, ist aber nicht nur unternehmerisch…