Kategorie: Human Resources
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Weiterbildung ist essentiell
Aufgaben verändern sich – wenn du dich nicht weiterbildest, bleibst du auf der Strecke Gottkomplex ist kontraproduktivKlar kann man sich hinstellen und sagen: Ich hab es bis hierhin geschafft, ich weiß oder kann folglich alles. Und klar kann ich mir alle meine Leistungen vor Augen halten. Aber wenn ich deshalb aufhöre mich weiterzuentwickeln,…
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Personal zu finden scheitert immer nur an dir
„Ich bekomme einfach keine Bewerbungen – so bleibt alles an mir hängen“. Herzlich willkommen zur Selbsthilfegruppe „Ich tue mir selber leid“. Keine Bewerbungen liegen immer an dir!Wenn du keine Bewerbungen erhältst, solltest du als gute Unternehmerin niemals hören/sehen „Ich bekomme keine Bewerbungen“, sondern „Ich muss etwas an unserem Außenauftritt oder Bewerbungsprozess ändern“. Im Kern…
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Mehr Mitarbeiter lösen nicht dein Problem
“Ich weiß nicht mehr wohin mit mir – ich brauche dringend mehr Personal” – Viele unserer Beratungen fangen genau so an. Vermeintlich einfache und klare Lösungen sind im Business-Alltag jedoch nicht selten “shiny objects” (attraktiv klingende Lösung für alle Probleme). In über 80% der Fälle löst mehr Personal das Problem – wenn überhaupt – nur…
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Nicht kündigen ist unfair für alle Seiten!
Nicht-passendes Personal ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen langfristig in Schwierigkeiten geraten. Es führt zu schlechter Arbeitsqualität, sinkender Mitarbeitermotivation, vielen Doppelarbeiten und abnehmender Kundenzufriedenheit. Zwischen der Feststellung, dass man nicht zusammen passt und der schlussendlichen Trennung liegen durchschnittlich über 6 Monate. Das hat Folgen und kostet Geld. Personalprinzip Hoffnung Irgendwie seid ihr nicht…
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Führungskräfte, die nicht führen
Wer ein eigenes Unternehmen führt und eine Managementstruktur unter sich hat, kennt vielleicht das Problem: Mitarbeitende tun nicht, was sie sollen und ständig entstehen Probleme daraus. Die Führungskräfte sind permanent dabei, die entstandenen “Brände” zu löschen und regelmäßig werdet ihr als Geschäftsführung mit hineingezogen. Der typische Impuls: Personal austauschen, Prozesse anpassen, mehr Personal einsetzen. Doch…
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Klare Worte führen zu Klarheit – seid “unhöflich”
Klare Worte werden gesellschaftlich oft als unhöflich empfunden und dementsprechend ist für viele Menschen eine entsprechende Hemmschwelle vorhanden. Schlussendlich ist dann jedoch die Verwunderung groß, wenn Mitarbeitende nicht das tun, was wir erwarten. Auch negatives Feedback wird oft schöngeredet und kommt so nie richtig an. Im Business unklar zu bleiben, ist aber nicht nur unternehmerisch…