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julian, Autor bei Groneberg Consulting - Unternehmensberatung für frauengeführte Unternehmen

Wie leitest du deinen Kindergarten?

  „Das ist doch Kindergarten!…“   Dein Unternehmen ist wirklich ein Kindergarten!Den oben genannten Satz haben wir wahrscheinlich alle schon einmal gesagt. Die bittere Wahrheit: Er stimmt! Warum? Ganz einfach: In Unternehmen interagiert eine Gruppe von Menschen untereinander, die teilweise sehr konträre Vorstellungen von Arbeit/Zusammenwirken hat. Sobald nun mehr als eine Person egoistische Ziele verfolgt,...

Die Architektur deines Hamsterrades

„Ich habe einfach keine Zeit dafür“ oder „Das kann man eh nicht ändern“ – 2 der möglichen Symptome eines Hamsterrads.   Die Architektin deines Hamsterrads bist immer du!Egal wie das Hamsterrad entstanden ist, der Beginn sieht nahezu immer identisch aus. Dabei ist egal, ob du aus Versehen Erfolg hattest, frisch ein chaotisches Unternehmen übernommen hast...

Personal zu finden scheitert immer nur an dir

„Ich bekomme einfach keine Bewerbungen – so bleibt alles an mir hängen“. Herzlich Willkommen zur Selbsthilfegruppe „Ich tue mir selber leid“.   Keine Bewerbungen liegen immer an dir!Wenn du keine Bewerbungen erhältst solltest du als gute Unternehmerin niemals hören/sehen „Ich bekomme keine Bewerbungen“, sondern „Ich muss etwas an unserem Außenauftritt oder Bewerbungsprozess ändern“. Im Kern...

Mehr Mitarbeiter lösen nicht dein Problem

“Ich weiß nicht mehr wohin mit mir – ich brauche dringend mehr Personal” – Viele unserer Beratungen fangen genau so an. Vermeintlich einfache und klare Lösungen sind im Business-Alltag jedoch nicht selten “shiny objects” (attraktiv klingende Lösung für alle Probleme). In über 80% der Fälle löst mehr Personal das Problem – wenn überhaupt – nur...

Nicht kündigen ist unfair für alle Seiten!

Nicht-passendes Personal ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen langfristig in Schwierigkeiten geraten. Es führt zu schlechter Arbeitsqualität, sinkender Mitarbeitermotivation, vielen Doppelarbeiten und abnehmender Kundenzufriedenheit. Zwischen der Feststellung, dass man nicht zusammen passt und der schlussendlichen Trennung liegen durchschnittlich über 6 Monate. Das hat Folgen und kostet Geld.   Personalprinzip Hoffnung Irgendwie seid ihr nicht...

Geschäftsführung ohne Zahlen gleicht einem Blindflug

Viele Menschen können mit Zahlen nichts anfangen und fällen Entscheidungen somit so gut wie nie zahlenbasiert. Für ein Unternehmen kann das fatale Folgen haben, weshalb eine gute Unternehmerin ihre Zahlen jederzeit kennen sollte. Bereits vor Beginn einer Beratung fragen wir die wichtigsten Zahlen zum Unternehmen ab und sind immer wieder erstaunt, wie selten wir eine...

Wenn der Kunde König ist, was bist du?

Der Kunde ist König – für viele ein feststehender Begriff und gelebte Praxis. Im Ergebnis bedeutet das oft “Wenn der König ruft, wird gesprungen”. Fokusverlust, schlechte Arbeitsqualität, langsame Arbeitsgeschwindigkeit und Mitarbeiterunzufriedenheit sind typische Symptome. Kundenzufriedenheit sollte immer einen hohen Stellenwert haben, aber wenn der Kunde König ist, bist du die Dienerin. Eine Rolle, mit der...

Klare Worte führen zu Klarheit – seid “unhöflich”

Klare Worte werden gesellschaftlich oft als unhöflich empfunden und dementsprechend ist für viele Menschen eine entsprechende Hemmschwelle vorhanden. Schlussendlich ist dann jedoch die Verwunderung groß, wenn Mitarbeitende nicht das tun, was wir erwarten. Auch negatives Feedback wird oft schöngeredet und kommt so nie richtig an. Im Business unklar zu bleiben, ist aber nicht nur unternehmerisch...