Werde zur Unternehmerin!

Wir helfen Frauen dabei, mit ihren Unternehmen 5-6stellige Umsätze zu erzielen - ohne rund um die Uhr zu arbeiten



Lass uns gemeinsam dein Business voranbringen und auf die nächste Ebene heben!

Werde zur Unternehmerin!


Wir helfen Frauen dabei, mit ihren Unternehmen 5-6stellige Umsätze zu erzielen - ohne rund um die Uhr zu arbeiten.


Werde zur Unternehmerin!

Wir helfen Frauen dabei, mit ihren Unternehmen 5-6stellige Umsätze zu erzielen - ohne rund um die Uhr zu arbeiten

Lass uns gemeinsam dein Business voranbringen und auf die nächste Ebene heben!


Von der Selbstständigen zur Unternehmerin

Strategien, Mindset und konkrete Anleitungen sind die Bausteine für deinen Weg zur echten Unternehmerin - gemeinsam werden wir deinen persönlichen Weg entwickeln. Du erhältst dabei unsere gesamte Expertise, um dein Unternehmen endlich so zu führen, wie du es immer wolltest.

Was du bei uns lernst:

Ziele & Strategien

Gemeinsam analysieren wir deine aktuelle Situation und legen deine Unternehmensziele fest. Auf dieser Basis definieren wir deine persönliche Wachstumsstrategie und setzen diese anschließend mit dir um.

Mindset

Nur durch Klarheit & Souveränität entsteht Erfolg. Wir werden aktiv daran arbeiten, deine Stärken hervorzuheben und Unsicherheiten aufzulösen. Negative Glaubenssätze oder Blockaden haben zukünftig keinen Platz mehr.

Selbstmanagement

Nur wer sich selbst im Griff hat, kann andere Menschen anleiten. Erfolgreiches Wissen aus über 10 Jahren Konzernkarriere & Unternehmertum  werden dir so vermittelt, dass du auch hohe Arbeitsmengen gut bewältigen kannst - ganz ohne schlaflose Nächte. 

Finanzen

Kenne deine Zahlen. Wer seine Zahlen nicht kennt, kann kein Unternehmen führen. Gemeinsam erarbeiten wir die für dich relevanten Kennzahlen und führen ein System ein, mit dem du jederzeit die Übersicht behältst.

Marketing

Nur wer sichtbar ist, verkauft auch!  Schritt für Schritt entwickeln wir deine Marketingstrategie und begleiten dich bei der Umsetzung. Verstehe wie Werbung funktioniert und lerne mit welchen Mitteln du sie für dich nutzen kannst - egal ob online oder offline.

Sales

Lerne wie verkaufen wirklich funktioniert. Zusammen entwerfen wir ein Vertriebskonzept, das mit deinen Wachstumszielen vereinbar ist und dennoch zu dir passt. Dabei erhältst du u.a. unser über Jahre angesammeltes Vertriebswissen mit allen Tipps & Tricks.

HR

Die richtigen Menschen an der richtigen Stelle für die richtigen Aufgaben. Neben allen rechtlich relevanten Grundlagen erfährst du, wie du ein Team sinnvoll aufbaust und effizient führst. Wir zeigen dir, wie ein Team dich entlastet statt dich zu belasten.

Prozesse

Lerne wie Prozesse und Strukturen dir im Alltag helfen und schnelles Wachstum erst möglich machen. Wir zeigen dir, wie du einfache Tätigkeiten sinnvoll automatisierst und somit wertvolle Zeit einsparen kannst.


Fallstudien unserer Klientinnen

Bei den hier gezeigten Fällen handelt es sich um echte Menschen mit echten Ergebnissen, die ihre echte Meinung teilen. Keine der hier gezeigten Personen wurde für diese Aussagen in irgendeiner Form kompensiert.

"Die Fortschritte, die ich in so kurzer Zeit erreichten konnte, sind für mich nach wie vor kaum zu glauben!"

Probleme

Anna Tobler hatte gerade das langjährige Familienunternehmen übernommen und daher mit gleich mehreren Problemen zu kämpfen: Strukturen, Strategien und Sales.

Ziel

Ihr Ziel war es, sich zu einer echten Unternehmerin zu entwickeln und so - ohne pausenlos zu arbeiten - das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu überführen.

Lösung:

Mithilfe von Groneberg Consulting konnte Anna Tobler erfolgreich eine Vision entwickeln und ihr Unternehmen darauf ausrichten. Sie hat das eigene Tagesgeschäft mittlerweile stabilisiert, die Entwicklung neuer Technologien angestoßen und wird ohne Zweifel als starke Unternehmerin wahrgenommen. Zeit für ihre 2 Pferde hat sie dennoch nach wie vor.


Anna Tobler

Geschäftsführerin Ergosoft AG (Softwareentwicklung)

"Die Fortschritte, die ich in so kurzer Zeit erreichten konnte, sind für mich nach wie vor kaum zu glauben!"

Probleme

Anna Tobler hatte gerade das langjährige Familienunternehmen übernommen und daher mit gleich mehreren Problemen zu kämpfen: Strukturen, Strategien und Sales.

Ziel

Ihr Ziel war es, sich zu einer echten Unternehmerin zu entwickeln und so - ohne pausenlos zu arbeiten - das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu überführen.

Lösung:

Mithilfe von Groneberg Consulting konnte Anna Tobler erfolgreich eine Vision entwickeln und ihr Unternehmen darauf ausrichten. Sie hat das eigene Tagesgeschäft mittlerweile stabilisiert, die Entwicklung neuer Technologien angestoßen und wird ohne Zweifel als starke Unternehmerin wahrgenommen. Zeit für ihre 2 Pferde hat sie dennoch nach wie vor.


Anna Tobler

Geschäftsführerin Ergosoft AG (Softwareentwicklung)

Probleme

Von der leitenden Angestellten zur Unternehmerin. Das von ihr übernommene Geschäft besteht bereits seit vielen Jahren und hatte daher auch “gewachsene Strukturen”. Lange Arbeitstage & ineffiziente Abläufe gestalteten ihre Rolle als Unternehmerin sehr kräftezehrend.

Ziel

Ihr Ziel war es, in die Rolle als Führungskraft wirklich hineinzuwachsen, ihr Geschäft erfolgreich in die Moderne zu überführen und sich persönlich zu entlasten.

Lösung:

Mithilfe von Groneberg Consulting war Karin Häfliger in der Lage, ihre Rolle als Unternehmerin anzunehmen und begann, ihr Geschäft in die Zukunft zu überführen. Mittlerweile sorgt eine anwachsende Digitalisierung für spürbare Entlastungen im Alltag und in Kürze steht sogar ein umfangreicher Umbau des Ladengeschäfts an.

"Für mich ist immer wieder erstaunlich zu erleben, wie viele Themengebiete ich mit Julian zusammen bearbeiten kann!!"


Karin Häfliger

Geschäftsführerin Sonnenapotheke AG (Pharmazie)

"Für mich ist immer wieder erstaunlich zu erleben, wie viele Themengebiete ich mit Julian zusammen bearbeiten kann!!"

Probleme

Von der leitenden Angestellten zur Unternehmerin. Das von ihr übernommene Geschäft besteht bereits seit vielen Jahren und hatte daher auch “gewachsene Strukturen”. Lange Arbeitstage & ineffiziente Abläufe gestalteten ihre Rolle als Unternehmerin sehr kräftezehrend.

Ziel

Ihr Ziel war es, in die Rolle als Führungskraft wirklich hineinzuwachsen, ihr Geschäft erfolgreich in die Moderne zu überführen und sich persönlich zu entlasten.

Lösung:

Mithilfe von Groneberg Consulting war Karin Häfliger in der Lage, ihre Rolle als Unternehmerin anzunehmen und begann, ihr Geschäft in die Zukunft zu überführen. Mittlerweile sorgt eine anwachsende Digitalisierung für spürbare Entlastungen im Alltag und in Kürze steht sogar ein umfangreicher Umbau des Ladengeschäfts an.


Karin Häfliger

Geschäftsführerin Sonnenapotheke AG (Pharmazie)

"Für mich hat diese Veränderung eine deutliche Verbesserung meines Outputs und meiner Zufriedenheit nach sich gezogen." 

Probleme

Namhafte Kunden, hohe Zufriedenheit, hoher Anspruch - damit beschreibt man die Werbeagentur von Bettina Stockhausen am besten. Ohne es zu bemerken hat sie sich so über Jahre das eigene Hamsterrad erschaffen.

Ziel

Ihr Ziel war es, wieder das Gefühl von Kontrolle zurückzuerlangen und so das eigene Hamsterrad zu verlassen. Die Leidenschaft sollte zurückkehren.

Lösung:

Durch das Einführen neuer Arbeitsstrukturen und Veränderung der Personalstrukturen konnte eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft geschaffen werden. Mittlerweile hat Bettina Stockhausen eine Geschäftspartnerin und endlich wieder Spaß am eigenen Unternehmen.


Bettina Stockhausen

Geschäftsführerin Venice Communications  (Werbeagentur)

"Für mich hat diese Veränderung eine deutliche Verbesserung desOutputs und meiner Zufriedenheit nach sich gezogen."

Probleme

Namhafte Kunden, hohe Zufriedenheit, hoher Anspruch - damit beschreibt man die Werbeagentur von Bettina Stockhausen am besten. Ohne es zu bemerken hat sie sich so über Jahre das eigene Hamsterrad erschaffen.

Ziel

Ihr Ziel war es, wieder das Gefühl von Kontrolle zurückzuerlangen und so das eigene Hamsterrad zu verlassen. Die Leidenschaft sollte zurückkehren.

Lösung:

Durch das Einführen neuer Arbeitsstrukturen und Veränderung der Personalstrukturen konnte eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft geschaffen werden. Mittlerweile hat Bettina Stockhausen eine Geschäftspartnerin und endlich wieder Spaß am eigenen Unternehmen.


Bettina Stockhausen

Geschäftsführerin Venice Communications  (Werbeagentur)


Über die Groneberg Consulting GmbH

Julian Groneberg

CEO & Leitender Coach


Julian Groneberg ist der leitende Coach und Geschäftsführer der Groneberg Consulting GmbH.


Er zeigt dir, wie du dein Unternehmen erfolgreich positionierst und die Bereiche Marketing, Sales & HR unter Kontrolle bekommst. Alle Hindernisse bei der Implementierung wird er gemeinsam mit dir aus dem Weg räumen.


Nach über 10 Jahren in der strategischen Beratung von Führungskräften, ltd. Angestellten und Geschäftsführungen stieg er als CEO & leitender Coach in das Familienunternehmen ein. Da er während des Großteils seiner beruflichen Laufbahn mit Frauen gearbeitet hat, lag es für ihn nahe, auch das Business Consulting auf diese Zielgruppe auszurichten. Frauen haben seiner Erfahrung nach einfach andere Themen und Herausforderungen als Männer.

Julian Groneberg

CEO & Leitender Coach


Julian Groneberg ist der leitende Coach und Geschäftsführer der Groneberg Consulting GmbH.


Er zeigt dir, wie du dein Unternehmen erfolgreich positionierst und die Bereiche Marketing, Sales & HR unter Kontrolle bekommst. Alle Hindernisse bei der Implementierung wird er gemeinsam mit dir aus dem Weg räumen.


Nach über 10 Jahren in der strategischen Beratung von Führungskräften, ltd. Angestellten und Geschäftsführungen stieg er als CEO & leitender Coach in das Familienunternehmen ein. Da er während des Großteils seiner beruflichen Laufbahn mit Frauen gearbeitet hat, lag es für ihn nahe, auch das Business Consulting auf diese Zielgruppe auszurichten. Frauen haben seiner Erfahrung nach einfach andere Themen und Herausforderungen als Männer.

Debora Groneberg

Gründerin & Leiterin Marketing/Branding


Debora Groneberg ist die Gründerin der Groneberg Consulting GmbH und verantwortlich für das Branding, die Social Media-Aktivitäten  und das Marketingkonzept.


Sie selbst hat das Unternehmen ursprünglich gegründet, um Business-Frauen im Rahmen indvidueller Ernährungscoachings zur Wunschfigur zu helfen. Über die Jahre hat sie sich dabei zu einer ausgewiesenen Branding-Expertin entwickelt, die auch Kundinnen so mit Rat zur Seite stehen kann. Aufgrund ihres absolvierten Design-Studiengangs als eine der Jahrgangsbesten hat sie nicht nur das technische Handwerkzeug, sondern auch das notwendige Auge, um die beim Branding so wichtigen Nuancen zu erkennen.

Melissa Müller

HR-Coaching & Fulfillment


Melissa Müller betreut unsere Kundinnen im Tagesgeschäft und ist Expertin für den Bereich Personalsuche.


Nachdem sie ihr Studium im Bereich Psychologie erfolgreich abgeschlossen hatte, ist sie direkt in das Unternehmen ihrer Schwester Debora Groneberg eingestiegen. Heute betreut sie alle Kundinnen bei operativen Fragestellungen und leitet den Bereich Personalsuche. Durch ihre Expertise im Bereich Bewerbenden-Profiling sorgt sie zudem dafür, dass Kundinnen die bestmöglichen Kandidat*innen einstellen.

Debora Groneberg

Gründerin & Leiterin Marketing/Branding


Debora Groneberg ist die Gründerin der Groneberg Consulting GmbH und verantwortlich für das Branding, die Social Media-Aktivitäten  und das Marketingkonzept.


Sie selbst hat das Unternehmen ursprünglich gegründet, um Business-Frauen im Rahmen indvidueller Ernährungscoachings zur Wunschfigur zu helfen. Über die Jahre hat sie sich dabei zu einer ausgewiesenen Branding-Expertin entwickelt, die auch Kundinnen so mit Rat zur Seite stehen kann. Aufgrund ihres absolvierten Design-Studiengangs als eine der Jahrgangsbesten hat sie nicht nur das technische Handwerkzeug, sondern auch das notwendige Auge, um die beim Branding so wichtigen Nuancen zu erkennen.

Melissa Müller

HR-Coaching & Fulfillment


Melissa Müller betreut unsere Kundinnen im Tagesgeschäft und ist Expertin für den Bereich Personalsuche.


Nachdem sie ihr Studium im Bereich Psychologie erfolgreich abgeschlossen hatte, ist sie direkt in das Unternehmen ihrer Schwester Debora Groneberg eingestiegen. Heute betreut sie alle Kundinnen bei operativen Fragestellungen und leitet den Bereich Personalsuche. Durch ihre Expertise im Bereich Bewerbenden-Profiling sorgt sie zudem dafür, dass Kundinnen die bestmöglichen Kandidat*innen einstellen.


Ablauf

Terminanfrage
Du fragst eine unverbindliche Erstberatung an und beantwortest hierfür im Vorfeld erste Fragestellungen.

Vorgespräch
Für ein Vorgespräch wird dich ein Teammitglied telefonisch kontaktieren und deine Zielsetzung durchsprechen. Anschließend wird mit dir ein Termin für eine Erstberatung vereinbart.

Digitales Beratungsgespräch
In einem unverbindlichen Beratungsgespräch erarbeiten wir während eines Videocalls gemeinsam eine individuelle Lösung für deine Problemlösung (Dauer: ca. 60 Minuten)

Mögliche Zusammenarbeit
Im Anschluss besteht die Möglichkeit, dich bei der Umsetzung und Weiterentwicklung deiner Lösung zu begleiten.



Ablauf

Terminanfrage
Sie fragen eine unverbindliche Erstberatung an und beantworten hierfür im Vorfeld erste Fragestellungen.

Vorgespräch
Für ein Vorgespräch wird Sie ein Teammitglied telefonisch kontaktieren und Ihre Zielsetzung durchsprechen. Anschließend wird mit Ihnen ein Termin für eine Erstberatung vereinbart.

Digitales Beratungsgespräch
In einem unverbindlichen Beratungsgespräch erarbeiten wir während eines Videocalls gemeinsam eine individuelle Lösung für Ihre Problemlösung (Dauer: ca. 60 Minuten)

Mögliche Zusammenarbeit
Im Anschluss besteht die Möglichkeit Sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung Ihrer Lösung zu begleiten.


Unser Büro

Ihr findet unser Büro in der niedersächsischen Landeshauptstadt Hannover.

Hohe Decken, viel Liebe zum Detail und hochwertiges Design erwarten euch in einem charmanten Altbaugebäude im Stadtteil Herrenhausen.

Neben exklusiven Workshops vor Ort & der Produktion unserer Social Media Aktivitäten empfangen wir hier regelmäßig aktive Kundinnen aus unseren Coachings.


Unser Büro

Ihr findet unser Büro in der niedersächsischen Landeshauptstadt Hannover.

Hohe Decken, viel Liebe zum Detail und hochwertiges Design erwarten euch in einem charmanten Altbaugebäude im Stadtteil Herrenhausen.

Neben exklusiven Workshops vor Ort & der Produktion unserer Social Media Aktivitäten empfangen wir hier regelmäßig aktive Kundinnen aus unseren Coachings.



Blog


Hier berichten wir regelmäßig über unsere Erfahrungen

  Die werden einfach nicht fertig…. – warum sollten sie?   Zeit zu bezahlen macht keinen SinnIch habe

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  „Das ist doch Kindergarten!…“   Dein Unternehmen ist wirklich ein Kindergarten!Den oben genannten Satz haben wir wahrscheinlich

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„Ich komme einfach nicht weiter“ – Nicht selten liegt es an euch selbst.   Schwierige EntscheidungenUm voranzukommen ist

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„Ich habe einfach keine Zeit dafür“ oder „Das kann man eh nicht ändern“ – 2 der möglichen Symptome

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„Ich bekomme einfach keine Bewerbungen – so bleibt alles an mir hängen“. Herzlich willkommen zur Selbsthilfegruppe „Ich tue

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“Ich weiß nicht mehr wohin mit mir – ich brauche dringend mehr Personal” – Viele unserer Beratungen fangen

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Unsere Artikel in den Medien


Traue dich groß zu denken!

Bitte beachte: Rein physisch ist es uns nicht möglich, eine unlimitierte Anzahl von Kundinnen aufzunehmen. Andernfalls könnten wir nicht mehr die Qualität und Ergebnisse erzielen, die uns auszeichnen. Aus diesem Grund werden wir regelmäßig Anfragen ablehnen, die über unsere Kapazitäten hinausgehen oder nicht zu uns passen.



der Unternehmerinnen

                                                    Podcast


Der Podcast mit CEO Julian Groneberg & Brandingexpertin Debora Groneberg - erfrischend ehrlich & auf den Punkt.

Dieser Podcast richtet sich an alle Geschäftsführer:innen und Unternehmensinhaber:innen, für die mehr Produktivität bei weniger Arbeitslast bisher ein Fantasiegebilde ist.

Bereits durch einfache Hilfsmittel ist es möglich die Produktivität des Unternehmens schnell um 20-30% zu steigern ohne die Arbeitslast zu vergrößern. Julian Groneberg berichtet daher aus seiner über 15-jährigen Erfahrung aus dem Klein- und Mittelstand und gibt wertvolle und praxistaugliche Inputs zu den Themen Unternehmensstrategie, Unternehmens- sowie Personalstruktur und Digitalisierung.

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