unsere Philosophie

Als Unternehmerin dem Tagesgeschäft entfliehen und endlich am Unternehmen statt im Unternehmen arbeiten - kurz: Mehr Produktivität bei weniger persönlicher Arbeitslast - ist unsere Zielsetzung. Wir helfen klein- und mittelständischen, frauengeführten Unternehmen dabei, ihren Betrieb strukturell weiterzuentwickeln und zukunftsfähig aufzustellen.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit KMUs (klein- und mittelständische Unternehmen) sowie dem Aufbau eines eigenen Unternehmens (Endverbrauchergeschäft) mit einer knappen halben Million Jahresumsatz können wir dabei auf praxisnahe und einfach umsetzbare Mittel zurückgreifen.

Nutzlose Papierordner oder rein theoretische Konzepte gehören nicht zu unserem Leistungsumfang. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen praxistaugliche Lösungen finden, die wirklich zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.



Julian Groneberg, CEO

Julian Groneberg, CEO


unsere  Philosophie

"Mehr Gewinn bei weniger Arbeitslast - Als Unternehmerin raus aus dem Tagesgeschäft" - das ist unsere Zielsetzung. Wir helfen klein- und mittelständischen, frauengeführten Unternehmen dabei, ihren Betrieb strukturell weiterzuentwickeln und zukunftsfähig aufzustellen.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit KMUs (klein- und mittelständische Unternehmen) sowie dem Aufbau eines eigenen Unternehmens (Endverbrauchergeschäft) mit einer knappen halben Million Jahresumsatz können wir dabei auf praxisnahe und einfach umsetzbare Mittel zurückgreifen.

Nutzlose Papierordner oder rein theoretische Konzepte gehören nicht zu unserem Leistungsumfang. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen praxistaugliche Lösungen finden, die wirklich zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.

Julian Groneberg, CEO

Julian Groneberg, CEO


unsere Leistungen

100% Individualität und 100% Praxistauglichkeit sind die Kernprämissen unserer Arbeit. Wir arbeiten dabei vollständig digital und sind somit in 1:1 Calls nahezu rund um die Uhr für unsere Kundinnen verfügbar. Unsere Leistungen können grundsätzlich in drei große Blöcke unterteilt werden:


endlich raus aus dem Tagesgeschäft 

Stehen Sie immer nur vor der Wahl weniger zu arbeiten ODER mehr Gewinn zu erwirtschaften?

Kennen Sie das Gefühl vom Tagesgeschäft beherrscht zu werden und jeden Tag von einem Problem zum nächsten zu springen?

Haben Sie keine Zeit für die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens?

Haben Sie zwar klare Vorstellungen von Ihrem Unternehmen, bekommen diese aber einfach nicht umgesetzt?

Fällt es Ihnen schwer Ideen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu entwerfen, um den nächsten Schritt zu machen?

Wenn Sie diese oder ähnliche Situationen kennen, können wir Ihnen weiterhelfen. Wir haben in den letzten Jahren Methoden und Strategien entwickelt, um genau diese Herausforderungen trotz Business-Alltag zu bewältigen.


Referenzen

Problem: Geschäftsführerin des eigenen Familienunternehmen in der Softwarebranche, oft gefangen im Tagesgeschäft, keine strategische Weiterentwicklung des Unternehmens, fehlende Klarheit in der eigenen Zielsetzung, wenig Freude am eigenen Unternehmen


Ziel: Klarheit in der eigenen Positionierung und Zielsetzung des Unternehmens, am Unternehmen arbeiten statt nur Tagesprobleme zu lösen, wieder Spaß am eigenen Unternehmen entwickeln


Ergebnis: Festlegung einer klaren Unternehmensstrategie, strukturelle Ausrichtung des Unternehmens auf diese Zielsetzung, Klarheit in der eigenen Position, Überführung des Unternehmens in eine neue Zukunft, Spaß und Energie bei der Arbeit


Zitat: "Julians Anforderungen sind hoch, er ist unglaublich ehrlich und direkt und die Fortschritte, die ich in so kurzer Zeit erreichen konnte, sind für mich nach wie vor kaum zu glauben!"


Anna Tobler - CEO | Branche: Softwareentwicklung

Problem: Geschäftsführerin einer sehr renommierten und ortsbekannten Apotheke seit 3 Jahren, Wechsel von der leitenden Angestellten zur Geschäftsführerin mental nicht umgesetzt, blockierte so die Entwicklung der Apotheke und eigenen Person, Schwierigkeiten Themen abzugeben, hat sich ein eigenes “Hamsterrad” gebaut, unklare Unternehmensstrategie


Ziel: Unternehmensstrategie und -vision entwickeln, Hineinwachsen in die Rolle als Geschäftsführerin, Delegieren lernen, Weiterentwicklung als Führungskraft


Ergebnis: Entwicklung einer Unternehmensstrategie und Ableitung aller notwendigen Schritte in Einklang mit den persönlichen Zielen, Stärkung der eigenen Rolle als Führungskraft, deutliche Reduzierung der persönlichen Arbeitslast und stärkere Delegation von Aufgaben


Zitat: "Für mich ist immer wieder erstaunlich zu erleben, wie viele Themengebiete ich mit Julian Groneberg zusammen bearbeiten kann. Das sind einerseits viele persönliche Mindset-Themen aber strategische Themen sowie Mitarbeiterführung und vieles mehr. Er steht mir jederzeit zur Seite und geht individuell auf meine Bedürfnisse ein."


Karin Häfliger - CEO & Inhaberin | Branche: Apotheke

Problem: Geschäftsführerin einer renommierten Marketingagentur, seit vielen Jahren nicht mehr am Unternehmen gearbeitet, unklare Arbeitsstrukturen (im Team und bei sich selbst), kräftezehrender Alltag, Leidenschaft ein Stück verloren


Ziel: Leidenschaft zurückgewinnen, bessere Strukturen für sich und das Unternehmen, die Agentur in die digitale Welt entwickeln, mehr Entlastung


Ergebnis: Deutliche und spürbare Entlastung der Geschäftsführung, Einführung klarer Arbeits- und Unternehmensstrukturen, Rückgewinnung der Leidenschaft für das eigene Unternehmen


Zitat: "Julian sagt Dir nicht, was Du hören willst, sondern was Du hören musst, um etwas zu verändern. Für mich hat diese Veränderung eine deutliche Verbesserungen meines Outputs und meiner Zufriedenheit nach sich gezogen."


Bettina Stockhausen - Gründerin & Geschäftsführerin | Branche: Marketingagentur

Problem: Geschäftsführerin einer renommierten Beratungsfirma in der Pharmabranche, hohe Arbeitsbelastung, in der Folge unklare pers. Arbeitsstruktur & aufgeweichte Positionierung, ineffizienter Personaleinsatz, suboptimale Delegationsstruktur


Ziel: Klare Positionierung, optimaler Personaleinsatz, Entlastung und Fokussierung der Geschäftsführerin


Ergebnis: Klare Arbeits- und Führungsstrukturen, höhere Mitarbeitermotivation, klare Positionierung, Entlastung der Geschäftsführerin


Zitat: "Ich durfte Julian in mehreren Monaten als Berater erleben und war jedes Mal beeindruckt von seiner natürlichen Empathie, seinem Fachwissen und seiner ausgeprägten Professionalität. Ich konnte in kurzer Zeit

meine Themen neu strukturieren und mich klarer positionieren."


Verena Köpke - Geschäftsführerin | Branche: Pharmaindustrie


Referenzen

Problem: 

Geschäftsführerin des eigenen Familienunternehmen in der Softwarebranche, oft gefangen im Tagesgeschäft, keine strategische Weiterentwicklung des Unternehmens, fehlende Klarheit in der eigenen Zielsetzung, wenig Freude am eigenen Unternehmen


Ziel: 

Klarheit in der eigenen Positionierung und Zielsetzung des Unternehmens, am Unternehmen arbeiten statt nur Tagesprobleme zu lösen, wieder Spaß am eigenen Unternehmen entwickeln


Ergebnis: 

Festlegung einer klaren Unternehmensstrategie, strukturelle Ausrichtung des Unternehmens auf diese Zielsetzung, Klarheit in der eigenen Position, Überführung des Unternehmens in eine neue Zukunft, Spaß und Energie bei der Arbeit


Zitat:

"Julians Anforderungen sind hoch, er ist unglaublich ehrlich und direkt und die Fortschritte, die ich in so kurzer Zeit erreichen konnte, sind für mich nach wie vor kaum zu glauben!"


Anna Tobler - CEO | Branche: Softwareentwicklung

Problem: 

Geschäftsführerin einer sehr renommierten und ortsbekannten Apotheke seit 3 Jahren, Wechsel von der leitenden Angestellten zur Geschäftsführerin mental nicht umgesetzt, blockierte so die Entwicklung der Apotheke und eigenen Person, Schwierigkeiten Themen abzugeben, hat sich ein eigenes “Hamsterrad” gebaut, unklare Unternehmensstrategie


Ziel: 

Unternehmensstrategie und -vision entwickeln, Hineinwachsen in die Rolle als Geschäftsführerin, Delegieren lernen, Weiterentwicklung als Führungskraft


Ergebnis: 

Entwicklung einer Unternehmensstrategie und Ableitung aller notwendigen Schritte in Einklang mit den persönlichen Zielen, Stärkung der eigenen Rolle als Führungskraft, deutliche Reduzierung der persönlichen Arbeitslast und stärkere Delegation von Aufgaben


Zitat:

"Für mich ist immer wieder erstaunlich zu erleben, wie viele Themengebiete ich mit Julian Groneberg zusammen bearbeiten kann. Das sind einerseits viele persönliche Mindset-Themen aber strategische Themen sowie Mitarbeiterführung und vieles mehr. Er steht mir jederzeit zur Seite und geht individuell auf meine Bedürfnisse ein."


CEO & Inhaberin | Branche: Apotheke

Problem: 

Geschäftsführerin einer renommierten Marketingagentur, seit vielen Jahren nicht mehr am Unternehmen gearbeitet, unklare Arbeitsstrukturen (im Team und bei sich selbst), kräftezehrender Alltag, Leidenschaft ein Stück verloren


Ziel: 

Leidenschaft zurückgewinnen, bessere Strukturen für sich und das Unternehmen, die Agentur in die digitale Welt entwickeln, mehr Entlastung


Ergebnis: 

Deutliche und spürbare Entlastung der Geschäftsführung, Einführung klarer Arbeits- und Unternehmensstrukturen, Rückgewinnung der Leidenschaft für das eigene Unternehmen


Zitat:

"Julian sagt Dir nicht, was Du hören willst, sondern was Du hören musst, um etwas zu verändern. Für mich hat diese Veränderung eine deutliche Verbesserungen meines Outputs und meiner Zufriedenheit nach sich gezogen."


Bettina Stockhausen - Gründerin & Geschäftsführerin Branche: Marketingagentur

Problem: 

Geschäftsführerin einer renommierten Beratungsfirma in der Pharmabranche, hohe Arbeitsbelastung, in der Folge unklare pers. Arbeitsstruktur & aufgeweichte Positionierung, ineffizienter Personaleinsatz, suboptimale Delegationsstruktur


Ziel: 

Klare Positionierung, optimaler Personaleinsatz, Entlastung und Fokussierung der Geschäftsführerin


Ergebnis: 

Klare Arbeits- und Führungsstrukturen, höhere Mitarbeitermotivation, klare Positionierung, Entlastung der Geschäftsführerin


Zitat:

"Ich durfte Julian in mehreren Monaten als Berater erleben und war jedes Mal beeindruckt von seiner natürlichen Empathie, seinem Fachwissen und seiner ausgeprägten Professionalität. Ich konnte in kurzer Zeit

meine Themen neu strukturieren und mich klarer positionieren."


Verena Köpke - Geschäftsführerin | Branche: Pharmaindustrie


Ablauf

Terminanfrage
Sie fragen eine unverbindliche Erstberatung an und beantworten hierfür im Vorfeld erste Fragestellungen.

Vorgespräch
Für ein Vorgespräch wird Sie ein Teammitglied telefonisch kontaktieren und Ihre Zielsetzung durchsprechen. Anschließend wird mit Ihnen ein Termin für eine Erstberatung vereinbart.

Digitales Beratungsgespräch
In einem unverbindlichen Beratungsgespräch erarbeiten wir während eines Videocalls gemeinsam eine individuelle Lösung für Ihre Problemlösung (Dauer: ca. 60 Minuten)

Mögliche Zusammenarbeit
Im Anschluss besteht die Möglichkeit Sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung Ihrer Lösung zu begleiten.


Ablauf

Terminanfrage
Sie fragen eine unverbindliche Erstberatung an und beantworten hierfür im Vorfeld erste Fragestellungen.

Vorgespräch
Für ein Vorgespräch wird Sie ein Teammitglied telefonisch kontaktieren und Ihre Zielsetzung durchsprechen. Anschließend wird mit Ihnen ein Termin für eine Erstberatung vereinbart.

Digitales Beratungsgespräch
In einem unverbindlichen Beratungsgespräch erarbeiten wir während eines Videocalls gemeinsam eine individuelle Lösung für Ihre Problemlösung (Dauer: ca. 60 Minuten)

Mögliche Zusammenarbeit
Im Anschluss besteht die Möglichkeit Sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung Ihrer Lösung zu begleiten.


unser Büro


unser Büro


unser Büro



der Unternehmerinnen

                                                    Podcast


Der Podcast mit CEO Julian Groneberg & Brandingexpertin Debora Groneberg - erfrischend ehrlich & auf den Punkt.

Dieser Podcast richtet sich an alle Geschäftsführer:innen und Unternehmensinhaber:innen, für die mehr Produktivität bei weniger Arbeitslast bisher ein Fantasiegebilde ist.

Bereits durch einfache Hilfsmittel ist es möglich die Produktivität des Unternehmens schnell um 20-30% zu steigern ohne die Arbeitslast zu vergrößern. Julian Groneberg berichtet daher aus seiner über 15-jährigen Erfahrung aus dem Klein- und Mittelstand und gibt wertvolle und praxistaugliche Inputs zu den Themen Unternehmensstrategie, Unternehmens- sowie Personalstruktur und Digitalisierung.

HIER REINHÖREN
                  Spotify & Apple Podcast

HIER REINHÖREN
Spotify & Apple Podcast

hier klicken & direkt anhören!

hier klicken & jetzt anhören!



der Unternehmerinnen

                                                    Podcast


Der Podcast mit CEO Julian Groneberg & Brandingexpertin Debora Groneberg - erfrischend ehrlich & auf den Punkt.

Dieser Podcast richtet sich an alle Geschäftsführer:innen und Unternehmensinhaber:innen, für die mehr Produktivität bei weniger Arbeitslast bisher ein Fantasiegebilde ist.

Bereits durch einfache Hilfsmittel ist es möglich die Produktivität des Unternehmens schnell um 20-30% zu steigern ohne die Arbeitslast zu vergrößern. Julian Groneberg berichtet daher aus seiner über 15-jährigen Erfahrung aus dem Klein- und Mittelstand und gibt wertvolle und praxistaugliche Inputs zu den Themen Unternehmensstrategie, Unternehmens- sowie Personalstruktur und Digitalisierung.

HIER REINHÖREN
                  Spotify & Apple Podcast

HIER REINHÖREN
Spotify & Apple Podcast

hier klicken & direkt anhören!

hier klicken & jetzt anhören!



der Unternehmerinnen

                                                    Podcast   


Der Podcast mit CEO Julian Groneberg - erfrischend ehrlich & auf den Punkt.

Dieser Podcast richtet sich an alle Geschäftsführer/-innen und Unternehmensinhaber/-innen, für die mehr Produktivität bei weniger Arbeitslast bisher ein Fantasiegebilde ist.

Bereits durch einfache Hilfsmittel ist es möglich die Produktivität des Unternehmens schnell um 20-30% zu steigern ohne die Arbeitslast zu vergrößern. Julian Groneberg berichtet daher aus seiner über 15-jährigen Erfahrung aus dem Klein- und Mittelstand und gibt wertvolle und praxistaugliche Inputs zu den Themen Unternehmensstrategie, Unternehmens- sowie Personalstruktur und Digitalisierung.

HIER REINHÖREN
                  Spotify & Apple Podcast

HIER REINHÖREN
Spotify & Apple Podcast

hier klicken & direkt anhören!

hier klicken & jetzt anhören!


unsere Artikel in den Medien



Blog


Hier berichten wir regelmäßig über unsere Erfahrungen

  „Das ist doch Kindergarten!…“   Dein Unternehmen ist wirklich ein Kindergarten!Den oben genannten Satz haben wir wahrscheinlich

LESEN

„Ich komme einfach nicht weiter“ – Nicht selten liegt es an euch selbst.   Schwierige EntscheidungenUm voranzukommen ist

LESEN

"Ich habe einfach keine Zeit dafür" oder "Das kann man eh nicht ändern" - 2 der möglichen Symptome

LESEN

„Ich bekomme einfach keine Bewerbungen – so bleibt alles an mir hängen“. Herzlich Willkommen zur Selbsthilfegruppe „Ich tue

LESEN

“Ich weiß nicht mehr wohin mit mir – ich brauche dringend mehr Personal” – Viele unserer Beratungen fangen

LESEN

Nicht-passendes Personal ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen langfristig in Schwierigkeiten geraten. Es führt zu schlechter Arbeitsqualität,

LESEN

Viele Menschen können mit Zahlen nichts anfangen und fällen Entscheidungen somit so gut wie nie zahlenbasiert. Für ein

LESEN

Wer ein eigenes Unternehmen führt und eine Managementstruktur unter sich hat, kennt vielleicht das Problem: Mitarbeitende tun nicht,

LESEN


Karriere
Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!


Karriere

Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Werde Teil des Teams:
karriere.gronebergconsulting.de

Groneberg Consulting
Unternehmensberatung

ADRESSE

Groneberg Consulting GmbH
Dorotheenstraße 1 | 30419 Hannover


IMPRESSUM |  DATENSCHUTZ | AGB
Copyright 2022


ÜBER UNS
>> Karriere


Blog


Hier berichten wir regelmäßig über unsere Erfahrungen

  „Das ist doch Kindergarten!…“   Dein Unternehmen ist wirklich ein Kindergarten!Den oben genannten Satz haben wir wahrscheinlich

LESEN

„Ich komme einfach nicht weiter“ – Nicht selten liegt es an euch selbst.   Schwierige EntscheidungenUm voranzukommen ist

LESEN

"Ich habe einfach keine Zeit dafür" oder "Das kann man eh nicht ändern" - 2 der möglichen Symptome

LESEN

„Ich bekomme einfach keine Bewerbungen – so bleibt alles an mir hängen“. Herzlich Willkommen zur Selbsthilfegruppe „Ich tue

LESEN

“Ich weiß nicht mehr wohin mit mir – ich brauche dringend mehr Personal” – Viele unserer Beratungen fangen

LESEN

Nicht-passendes Personal ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen langfristig in Schwierigkeiten geraten. Es führt zu schlechter Arbeitsqualität,

LESEN

Page [tcb_pagination_current_page] of [tcb_pagination_total_pages]


Karriere
Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!


Karriere

Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!


Blog


Hier berichten wir regelmäßig über unsere Erfahrungen

  „Das ist doch Kindergarten!…“   Dein Unternehmen ist wirklich ein Kindergarten!Den oben genannten Satz haben wir wahrscheinlich

LESEN

„Ich komme einfach nicht weiter“ – Nicht selten liegt es an euch selbst.   Schwierige EntscheidungenUm voranzukommen ist

LESEN

"Ich habe einfach keine Zeit dafür" oder "Das kann man eh nicht ändern" - 2 der möglichen Symptome

LESEN

„Ich bekomme einfach keine Bewerbungen – so bleibt alles an mir hängen“. Herzlich Willkommen zur Selbsthilfegruppe „Ich tue

LESEN

“Ich weiß nicht mehr wohin mit mir – ich brauche dringend mehr Personal” – Viele unserer Beratungen fangen

LESEN

Nicht-passendes Personal ist einer der häufigsten Gründe, warum Unternehmen langfristig in Schwierigkeiten geraten. Es führt zu schlechter Arbeitsqualität,

LESEN

Viele Menschen können mit Zahlen nichts anfangen und fällen Entscheidungen somit so gut wie nie zahlenbasiert. Für ein

LESEN

Wer ein eigenes Unternehmen führt und eine Managementstruktur unter sich hat, kennt vielleicht das Problem: Mitarbeitende tun nicht,

LESEN


Karriere
Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!


Karriere

Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Werde Teil des Teams:
karriere.gronebergconsulting.de

Groneberg Consulting
Unternehmensberatung

ADRESSE

Groneberg Consulting GmbH
Dorotheenstraße 1 | 30419 Hannover


IMPRESSUM |  DATENSCHUTZ | AGB
Copyright 2022


ÜBER UNS
>> Karriere